<大本營參謀的情報戰記>書摘

看完了朋友推薦的<真確>後，我便翻開了堀榮三所著的<大本營參謀的情報戰記>。堀榮三在太平洋戰爭後期加入日軍大本營，負責情報工作，曾經參與研究美軍戰法、準確推測美軍菲律賓及美軍九州南登陸的時間及地點。作者指出日本對情報工作相當輕視，欠缺科學精神，結果就是前線的士兵用血來償還。

當中有個小故事頗為深刻。

在史泰林格勒之戰之前，日軍參謀部曾討論德蘇之間誰會獲勝。由於軸心同盟的關係，日本的駐德大使往往可以直接從希特勒及德軍高層獲得信息(一手資料)，情報組的德國班因而認為德軍獲勝。而蘇聯班的人員，由於無法接觸蘇聯高層，也就只能從二、三線線索中尋找資料(例如蘇聯官員發表言論、閱兵展示武器)，即使破解密電獲得的信息，也是反覆研究(因為有何能是假信息)，得出的結論認為即使莫斯科失陷，紅軍只要繼續獲得美國物資，仍能作戰，故推斷蘇軍會獲勝。

投資經驗愈久，愈明白管理層的言論及所謂Guidance當然是不能盡信，即使信息正確，在投資市場上也是Price in了，是沒有價值的資料，但另一點是運用二、三線線索其實也要小心。人是有一種傾向，希望在一些小信息、小資料中看出端倪。有先見之明，捉到轉角位是一種好High的事情。但二、三線線索很容易就會配合上Confirmation Bias，結果是不斷找到確認自己想法的二、三線資料，並沒能提高分析的準確性、可信性。

另一個故事，是作者認為日軍戰法落後。日軍在膠著時會以衝鋒打破戰局，由於一直面對的是中國軍隊，所以往往得手。相反，美軍早已研究日本戰法，配備自動步槍，有組織去防禦。日軍當時還以刺刀衝鋒，結局是變成「萬歲衝鋒」，軍隊玉碎。除了仍使用刺刀外，作者還批評日軍沒有獨立出空軍(海軍、陸軍各有自己的空中部隊)、不以空軍作主力、強調精神主義而不是務實以火力等物質去衡量作戰。

情況就如投資者仍用發明了幾十年的技術指標，例如RSI。在輕資產、沒有存貨的Just in time時代，找100年前G. Benjaman 的雪茄屁股。沒有思考投資的本質。

古代兵法強調制高點，所以利用地型作戰。有了飛機後，空軍就是新的制高點，這是美軍思考戰爭本質得出「獲得制空權」的戰略思考，並成為太平洋戰爭中「跳島戰術」的基礎。

如果我們對投資研究沒有認真的態度，沒能與時並進的去思考，結果就是用珍貴的投資資金來償還。