【美股鍊金術】 Netflix – 網上媒體新勢力
美國，不知道是國運好，還是制度好，長升長有、稱霸地球的優秀企業，多如繁星。前浪一衰，後浪立至，連綿不絕。「美股鍊金術」專頁，頭炮之作，冒昧獻醜介紹的Netflix(NFLX)，就是近年「疾雷破山風震海」，眾科技新星中的表表者。
此時此刻此地，Netflix之名，仍未及迪士尼(DIS)般如雷貫耳。但大家對House of Cards(《紙牌屋》)這電視劇，應多有認識。查實Netflix就是製作《紙》劇的公司。Netflix是家很獨特的公司，其業務大家可理解為「Youtube + HBO + 環球影業」的混合體。當然不是《國產凌凌漆》入面的「攞你命三千」，幾項平庸業務炒埋一碟。實情公司很有機會，繼迪士尼後，成為另一家出色的跨國媒體集團。
Netflix最大的業務，好比收費版YouTube，美國用戶每月付款最少$7.99美元，就可以電視、電影任看，包括獨家內容如招牌作《紙牌屋》、由The Matrix系列導演執導的科幻劇《超感獵殺》(Sense8)，及與Marvel合作拍《夜魔俠》等。Netflix公司歷史雖短，在美國本土，已有4,200萬名訂戶，而美國所有有線電視，如Comcast、HBO等幾個大台加起來，也不過是5,000萬之數。佔了收費電視半壁江山後，Netflix遂進軍電影業，今年會有三齣原創電影推出，明年亦會與當紅炸子雞Marvel，合作拍攝《Defender》。
分析公司的基本因素前，先分享一下創辦人Reed Hastings(里德•哈斯廷斯)的創業故事。Netflix的出現，緣於Reed一次大懵被罰經驗。1997年的美國，互聯網還是慢如蝸牛，看戲靠租影帶和DVD。里德有次在百視達(Blockbuster)租了隻《阿波羅13號》，遲了六星期才還，被勁罰40美元，夠買一隻新碟有凸，氣頂於胸，越想越不值，反覆思量問自己：「有無可能開一間不限時、不罰款的租碟舖？」一怒興兵，結果Netflix 橫空出世。出租影碟年代的Netflix，收費模式奇絕武林，就是「老友鬼鬼，月費任睇」。看完影碟，郵遞寄回，縱然寄失，公司硬食。奇招一出，市佔額火速飆升，龍頭百視達，由幾近壟斷市場，十載後破產，灰飛煙滅，影都沒有。
2007年Netflix租出第十億隻DVD，業務如日方中，但里德留意到2005年出現的YouTube，覺得網上串流播戲，終歸會成主流，與其坐以待斃，不如自我轉型。苦鬥數載，歷盡外人懷疑後，網站業務，收成正果，稱霸美國。我若為皇，自思攻佔全球，先登陸西班牙、德國、英國，今年再征討澳洲、紐西蘭以及日本。Netflix挾美劇強大感染力，海外擴展，到目前為止，尚算順利。
投資美股，快意所在，乃一代又一代兼備夢想、創意、技術及執行力的科技企業家，華山論劍。例如Facebook(FB)的Mark Zuckerberg(朱克伯格)，成功將社交平台，變成電子媒體加虛擬社區，改變現代人溝通、接受資訊的模式。又如Tesla Motors(TSLA)的Elon Musk，不論電動車、太陽能、太空火箭，皆玩弄於股掌中。Reed Hastings則以打低全球電視台為己志，大路進軍，勢如破竹。放眼未來十年，此科技三子，鼎足而立，各領風騷的格局，看似已經成形。(系列未完待續)
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